Nos Valeurs

 

Respecter

  • Le personnel de l’entreprise.  Ni discrimination ni harcèlement ne sont acceptables. Chaque personne a sa place dans l’entreprise. Rien n’est entrepris qui puisse remettre en cause la dignité de chacun.
  • Les clients et les fournisseurs. Les clients et les fournisseurs sont nos partenaires. Ils nous aident aussi à faire vivre et évoluer la société. La survie et la notoriété de la SIAP sont liées à la qualité de notre accueil et de notre travail. 
  • Les règles. Les règles de fonctionnement de l’entreprise concernant le règlement intérieur, la sécurité, la qualité, l’environnement ou autre sont formellement respectées. 
  • Le matériel. Les bâtiments, les locaux, les machines et les postes de travail sont considérés  par tous « comme-à-la-maison ».

 

Progresser

  • En donnant le droit à l’erreur. Les erreurs trouvent souvent leur source dans l’organisation. L’effort est donc porté sur la suppression de leur cause et non sur la recherche d’un coupable.  En revanche les fautes sont systématiquement sanctionnées à hauteur de leur gravité.
  • En instaurant une ambiance de travail agréable. La pratique d’un management juste contribue à une ambiance sereine et détendue. Cela permet l’amélioration des performances et la réalisation des objectifs.
  • En donnant les moyens d’accomplir sa mission. Le premier rôle du responsable est d'aider son équipe à effectuer sa mission dans les meilleures conditions possibles, en privilégiant la formation, les conditions de travail et l’épanouissement personnel.
  • En étant concret. Toutes les idées sont dignes d’intérêt et sont encouragées. Elles restent à l’état de théorie tant qu’elles n’ont pas été prouvées, démontrées ou expérimentées. Dans tous les cas les préjugés s’inclinent devant les faits.
  • En privilégiant l’amélioration continue. Par des efforts continus et réguliers plutôt que par des révolutions spectaculaires, les équipes SIAP font constamment évoluer les performances de l’entreprise, vers l’objectif commun.

 

Partager

  • L’esprit d’équipe. La SIAP est avant tout une équipe dont l’intérêt collectif l’emporte toujours sur l’intérêt individuel.
  • La communication. Les portes sont ouvertes,  Le management de la SIAP favorise la remontée d'informations en étant accessible à chaque personne de l'entreprise et s’engage à apporter une réponse à chaque sollicitation.
  • Les valeurs. Travailler ensemble c’est partager des valeurs communes tout en respectant les différences et l’originalité de chacun. L’encadrement par son attitude exemplaire est le garant de la cohésion autour de ces valeurs.